© Biznes.Live — Крупнейший бизнес-портал России.
Франшиза F!T SERVICE
О франшизе
- Год основания компании:2008
- Год запуска франчайзинга:2013
- Франшизных предприятий:293
- Собственных предприятий:10
Условия покупки франшизы
- Размер инвестиций (от):1 500 000 ₽
- Чистая прибыль:350 000₽ - 1 050 000₽
- Срок окупаемости:свыше 12 месяцев
- Паушальный взнос
:150 000 ₽
Паушальный взнос - это сумма, которую предприниматель должен заплатить франчайзеру за право использования его бренда, товаров, услуг, технологий, обучения и поддержки. Паушальный взнос является одноразовым платежом при заключении договора франшизы.
- Роялти
:6,5%
Роялти - это регулярный платеж в процентах от выручки или в фиксированной сумме, который предприниматель выплачивает франчайзеру за право использования его бренда, товаров, услуг, технологий, обучения и поддержки.
Описание и условия
- О компании:ФИТСЕРВИС является ведущей сестрой автосервисов на территории СНГ, которая зарекомендовала себя в 2008 году. Это было возможно благодаря совместному сотрудничеству с РОССКО - одним из крупных производителей автозапчастей России. В настоящее время сеть «ФИТСЕРВИС» распространяется более 150 городов России, Казахстана и насчитывает более 300 автосервисных станций.
Наша задача.
Предлагайте услуги, отличающие надежность и высокий уровень качества. Мы всегда стремимся быть вежливыми и доброжелательными в общении со своими клиентами, потому что верим в то, что это является ключом к успеху. - Описание франшизы:"В рамках франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой франчайзинговой фран
Размер станций: 150-200 м2.
Количество мест на рабочем месте - 2-3.
Количество сотрудников: 5 чел.
Сумма инвестирования в уже существующие станции: 1 5 млн рублей, ожидаемый срок окупаемости 15 мес.
Для стартапов, начинающих с первого этажа, необходимые инвестиции составляют 4, 5 млн руб., с окупаемостьми в течение 24 месяцев.
План о выходе на безработицу предполагается для третьего месяца работы.
Средняя ежемесячная прибыль ожидается в 2 5 млн рублей, рентабельность в 17 млн рублей.
Франшиза FIT SERVICE является больше чем просто брендом. Это целый бизнес, созданный для успешного бизнеса.
Вот что предлагаем наши партнеры:
За первые 120 дней до запуска мы оказываем активное содействие Вашей станции для достижения желаемого результата.
Ваша команда будет иметь возможность получить бесплатную консультацию в нашем центре подготовки специалистов по автосервису, специализирующемся на обучении специалистов по автосервису.
В течение недели до открытия наш коллектив приедет к тебе, чтобы оказать помощь в запуске.
Предлагаем удобное рассрочочное обслуживание на 12 месяцев, чтобы оформить зоны приема клиентов и ждать.
Плюс после открытия мы организуем 60 дней бесплатной рекламы для вашего клиента.
При создании автосервиса по стандартам FIT SERVICE вы получите прозрачную и контролируемую компанию, в которой вы всегда узнаете, насколько эффективно работает ваш персонал, а также процесс.
Франшиза FIT SERVICE является отличным выбором для желающих начать свою карьеру в автомобильном бизнесе. Мы пытаемся обучать руководителей, сформировать группу совместных действий.
Для этого у нас есть всё: отличный образовательный центр ФИТЛАБ, огромный опыт управления, желание поделиться знанием.
Особенности франшизы FIT SERVICE
Наша модель бизнеса не только в наборе правил, но и в проверенной системе, которая действует в реальности. Мы строго соблюдаем стандарты работы автосервиса.
Мы всегда находимся рядом с вами на каждом шаге, начиная от выбора сервисного места, заканчивая помощью в ведении бизнеса.
Обучение является важной частью нашего франчайзинга. Мы предоставляем знаний и поддержки на каждом этапе, начиная с открытия, и заканчивая весь период работы.
Наша система контроля настроена таким образом, чтобы Вы могли быстро и легко адаптироваться к работе и внести изменения, начиная от учетных мест, заканчивая заказом запчастей, а заканчивая качественным сервисом клиента.
Мы автоматизировали многие процессы работы сервиса, от отношений к клиентам до системы расчета заработной платы.
Мы гордимся, что нашим клиентам нравится уют, высокий уровень сервиса, современные методы обслуживания и ремонта. За то что всегда ориентируемся на их нужды. Благодаря такому подходу мы стали одной из самых популярных и популярных автосервисных компаний, помогая партнерам добиться высокого финансового результата.
Если вы задали вопросы по нашему франчайзу, пожалуйста, оставьте свою заявку обратно, а наш специалист в скором времени с тобой свяжется.
Мы поддерживаем и обучаем своих партнеров по всему этапу сотрудничества и на всех стадиях взаимодействия.
Инвестиционный этап.
1. Поиск недвижимости для строительства или готовых помещений.
2. Мультифакторный анализ объектов недвижимости, его потенциальных возможностей.
3. Типовые проекты строительства или адаптации проекта к существующим помещениям.
В проект входит:
Проектирование и планировочные решения
Проект дизайна экстерьера.
Проект дизайна интерьера
Планы всех коммуникаций: канализация, вентиляция, водоснабжение, отопление, электричество
Расстановка техники и инструментов, оптимизация процесса эксплуатации автомобилей
4. Подробный бизнес-план вашей автосервисной компании, включающий:
Инвестиционный проектИнвестиции в ремонт и ремонт помещений, отделка помещений, оборудования, инструментов, стартовой рекламы, складских запасов, кассовых разрывов и т.д.
План продаж.
Рентабельность продаж
точка безупречности
Дата окупаемости срока
Бизнес план учитывает такие показатели, как:
Загрузка автомобиля в автосервисе
Эволюция штата
Сезонность.
Инвестиционная фаза - инвестиционный этап
Мы знаем, что открытие автосервиса неподготовленному инвестору является сложным этапом. Необходимо объединить десятки провайдеров, подрядчиков и обеспечить минимальный срок и бюджет проектов. Мы для этого выполняем следующие требования:
1. Разработка календарной плана выполнения проекта
С каждым днем задержки является упущенной прибыли. Для того, чтобы не увеличить сроки запуска, мы разработаем подробный план запуска, в который входят графики инвестирования, закупки, ремонта и других работ. Это позволяет контролировать инвестиционный процесс и прогнозировать его.
2. Поставка инструментов и оборудования
Партнеры компании F!T SERVICE предоставляют нашим партнерам скидки, выгодные условия доставки, недоступные для одного автосервиса.
3. Работы по дизайну интерьера и экстерьера автосервиса.
В рамках автосервисного проекта мы предлагаем полный комплекс дизайн-макета и технического задания по отделке, изготовлению вывесок, других рекламных и информационных носителей.
4. Формирование оптимальных складских запасов
Складские запасы - это деньги, замороженные. Однажды вкладывая в склад деньги, вы никогда их не получите. Поэтому формируем складские запасы так:
Минимизация складского запаса
Для обеспечения бесперебойной работы сервиса.
Складские запасы формируются индивидуально, учитывая такие факторы, как:
Ассортимент предоставляемых услуг
Особенности расположения автосервиса в Москве
Удаление от склада поставщиков
Особенности территориальной структуры парка
5. Подбор рабочего персонала
В франшизе мы предлагаем типовые организационные структуры, которые учитывают эволюцию штатов и развитие автосервиса в его разных циклах жизни. Так что, открыв автосервис, вы понимаете, какие специалисты и какая квалификация вам понадобится для полной работы. Наши сотрудники подберут всех сотрудников для вашего вокзала. Система повышения квалификации персонала работает.
6. Обучение рабочего персонала
Собственный тренинговый центр F!T LAB, направленный на развитие практического мастерства в автосервисах. В образовательном центре представлен полный комплекс образовательного оборудования, который демонстрирует принципы работы различных узлов, агрегатов автомобилей. Ф!Т ЛАБ выпускает профессионалов сразу, готовых к работе в автосервисах. Разработаны программы обучения по следующим специальностям:
Директор автосервиса.
Мастер - приемщик
Диагностика электронной системы
Диагностика ходовой части.
Механик.
Программа подготовки руководителя включает все необходимые компетенции, необходимые для того, чтобы контролировать все процессы и деятельность сотрудников.
Запуск сервиса и работа в настоящее время
1. Стандартные и регламентные нормы
Именно регламенты и стандарты обеспечивают бизнес-эффективность. В стандартах и регламентах охватываются все ключевые направления деятельности автосервисов, и т.е. следующие подразделения:
Правила обслуживания заказчиков
Правила технической подготовки автомобилей
Персонал и его мотивация
Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет
2. Автоматизация системы
Мы предоставляем своим партнерам программы, разработанные на основе накопленного опытом наших сотрудников в течение многих лет работы. Автоматизированная система F!T Service является полностью собственной разработкой, позволяющей производить любую операцию от взаимодействия с клиентами, приёма и приема звонков, заполнения контактной карточки и так далее до системы управления и оплаты труда, что делает автосервис полностью автоматизированным бизнесом, который легко работает и управляется.
В систему интегрированы современные сайты и мобильные приложения, позволяющие записаться на сервис или смотреть историю ремонта в электронной книжке сервиса в режиме онлайн.
В систему автоматизации входят:
интерфейс приемщика-мастера
Складской учет.
Документооборот и документооборот.
Правила времени и сервиса
Автоматизация программы поддержки
Интеграция сайта и мобильного приложения
Управление управленческим учетом
Бизнес-процессы.
Система подбора запасных частей
расчет зарплаты
3. Единый телефонный центр
Первые звонки клиента являются очень важным этапом продаж. От того, как правильно выстроит менеджер первый разговор, зависит, приедет ли клиент к автосервису. Телефонный звонок отнимает много времени, мешает работе с уже пришедшими на автосервис клиентами.
Таким образом, мы создали Единый контактный центр, обслуживающий все сервисы сети авто.
4. Реклама и поддержка
Франчайзи активно продвигают бренд F!T SERVICE с использованием наиболее эффективных медиа-каналов, таких как:
Реклама в интернете в контекстном режиме
Реклама в Интернете
Развития и продвижения сообществ в соцсетях
Содействие в проведении спортивных мероприятий
Акции BTL
Реклама в печатном издании
Реклама на радио
После открытия станции предоставляются стартовые рекламные пакеты, чтобы все узнали о своей станции.
5. Техническая поддержка.
В центре F!T Lab организована техническая поддержка, которая позволяет убедиться, что любой автомобиль, пришедший на сервис, будет обслуживаться, пусть кто-либо из сотрудников не знает конструкцию и не уверен, что они выполнят свои действия. Специалисты тех службы всегда расскажут, как делать ремонт.
6. Консалтинг по управлению персоналом
Проблемы могут быть у любого бизнеса. Ты не останешься с ними одна. Каждый франчайзи обладает персональным менеджером, консультирующим партнера по всему вопросу автосервиса. - Требования к покупателям франшизы:Готовность изменить ситуацию
В рыночной ситуации постоянно меняется ситуация, поэтому одно из основных требований – готовность к изменению – готовность принимать эти изменения, отвечать на них, быть организатором изменений коллектива.
Готовность к выполнению регламентов и стандартов
Именно стандарты и регламенты обеспечивают высокий уровень качества сервиса, а также экономические показатели бизнеса и обеспечивают высокий уровень экономической эффективности. Несовпадение стандартов отрицательно влияет не просто на прибыль франчайзи бизнеса, а на бренд F!T SERVICE на всей территории страны. Поэтому необходимость соблюдения стандартов F!T SERVICE - ключевое требование.
Готовность постоянного саморазвития и обучения
Мы обучим своего франчайзи ведению бизнеса и помогаем разобраться в его основах. Инвестору требуется только желание развиваться и совершенствоваться, получить и развивать новые технологии и знания.
Готовность активного управления бизнесом
Сильный лидер – это тот, кто держит бизнес, мотивируя персонал, - пример для того, чтобы подражать. Мы заинтересованы, чтобы партнеры непосредственно участвовали в ведении бизнеса, живут и отдыхают в этом бизнесе.
Какие помещения подходят для СТО:
Площадь помещения: не более 200 кв.м.
Месторасположение на первом этаже или видимость на дороге;
Высота потолка от 4 м;
Близость в жилые районы и бизнес центры.